Et si n'importe quelle compétence pouvait se développer ?

Les équipes ont toutes leurs lots de problématiques. Entres autres :

  • Les équipes manque d’efficience dans leurs prises de décisions et dans leur capacité à délivrer

  • Les collaborateurs ne communiquent pas : tensions, manque de fluidité dans les échanges d’informations

  • Il y a un manque de proactivité, d’inventivité, de capacité à innover, et par conséquent, les organisations performent moins

  • Il y a un manque de motivation, de sens, d’accomplissement qui se ressent chez certains collaborateurs

  • Globalement, l’organisation et le collaborateur perçoivent un manque de compétence qui ne sont pas d’ordre technique

Que l’on se base sur la littérature scientifique sur les théories organisationnelles, ou sur les réussites des plus grandes entreprises, un point revient sans cesse : le succès et la maturité des équipes dépendent de la culture de l’équipe et des individus qui la composent. Comment développer ce potentiel?


NOS SERVICES

Une offre de services progressive, faciles à dispenser !

 
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1. Des conférences

Pour sensibiliser

Il vous faut d’abord informer ? Vous sentez qu’il y a encore un long chemin à parcourir, qu’il est d’abord indispensable de faire comprendre, et d’expliquer : sous un format de 2h, nous intervenons sur différentes thématiques, dont voici quelques exemples :

  • Les piliers d’une propagation de transformation réussie

  • Une transformation culturelle et organisationnelle par les individus

 
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2. Des ateliers

pour convaincre et faire prendre conscience

Les personnes qui travaillent avec vous comprennent les problématiques et les solutions, mais ne le réalisent pas encore ? Pour déclencher une réelle prise de conscience, et une mise en action, nous intervenons sur des formats de 4h jusque 2 jours, où nous mêlons théorie, pratique, et méthodologies. L’objectif est de faire réaliser par l’expérientiel ;)

  • Soft skills, à la base de la transformation

  • L’innovation, transformation culturelle, apprenance : tout passe par les soft skills

 
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3. De la facilitation

pour transformer vos événements

Que ce soit des événements, réunions ou séminaires, nous déployons nos outils et nos méthodes afin que vous obteniez des résultats concrets, et que vos interactions soient fluides et créatrices de cohésion d’équipe.

 

 


 

Ils en parlent mieux que nous

 

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« Nous avons travaillé avec Slash dans le cadre des Kioz Challenges, promouvant l'intrapreneuriat chez GRDF : cette démarche a permis d’accompagner des innovateurs sélectionnés par un jury de la région IDF dans le portage et la réalisation de leur projet. Cela a permis de les former à la prise en main d’un projet. Cela leur a également permis de s’affirmer en tant qu’intrapreneur et a même généré des vocations chez certains. J’ai trouvé l’accompagnement de Slash très efficace et professionnel. Grâce à cela, les projets de la région ont su trouver un écho auprès des décideurs de GRDF. »

Rémi Courseille, Responsable Innovation & Programme Intrapreneuriat chez GRDF

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« Nous avons collaboré avec Slash dans le cadre de formations des membres de Nova les plus investis - et les plus précieux pour nous - nos builders. Au cours de 4 journées de formation, ce sont 25 de ces builders Nova qui ont été formés par Slash sur des thématiques aussi variées que la résilience, l’apprentissage et la connaissance de soi. Chez Nova, nous sommes convaincus que le capital humain prévaut sur le capitalisme, et que le seul investissement qui en vaille vraiment la peine est celui que vous faites sur vous-même. Slash nous a permis de rendre cela possible pour 25 de nos membres - d’une belle manière ! »

Charles Puybasset - Co-fondateur & CEO de Nova France

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« Les soft skills sont plus que jamais des compétences clefs dans un monde en perpétuel mouvement comme le nôtre. Au ce sujet, les accompagnements ainsi que le coaching des équipes de Slash sont pertinents, clairs et efficaces. »

Antoine Pernet, Business Consultant chez Redsen Consulting

« Cette formation m'a passionnée ! Les explications claires, didactiques et dynamiques des formateurs Slash m'ont tenue en haleine pendant toute la durée de la formation. J'ai apprécié les interactions avec les autres participants dont les conseils me sont restés en tête. J'ai trouvé l'atelier particulièrement utile et suis en fait déjà assise pour le prochain ! »

Caroline Jeanmaire, Deputy Project Leader, The AI Initiative @ The Future Society