Slash
 

Développer ses soft skills pour atteindre le plein potentiel de votre équipe

On développe vos outils et méthodes de communication, de productivité ou encore d’innovation, pour améliorer la performance de votre équipe grâce à :

  • Des jeux de rôle, parce qu’il faut rejouer - et avec humour - nos situations vécues pour apprendre

  • Du peer coaching, car apprendre des autres est la manière d’apprendre la plus efficace et celle qui crée le plus de cohésion !

  • Des challenges intrapreneuriaux, parce qu’entreprendre, c’est mettre les mains dans le cambouis, et pratiquer pour avoir des résultats concrets.

 
 
 

 

 

Un projet


Nous voulons contribuer à transformer les équipes: épanouies, alignées, résilientes et adaptables tout en étant performantes.
Nous sommes convaincus que pour combattre l'obsolescence des compétences, il est nécessaire de développer nos compétences tranverses : les soft skills.
 

  Patrick Ok

Patrick Ok

Fondateur de Slash, coach et formateur certifié à l'Institut Repère.

Après des études en école de commerce à l'Iéseg, quelques années passées en startup en tant que fondateur d'un média (Positive), product manager (@Skilleos, implantée à la Pépinière 27, crée par René Sylvestre, fondateur du magazine l’Etudiant ) et commercial (@Fudo, startup dans le portfolio de @The Family et financée par Kima Ventures), je décide de fonder Slash. Passionné par l'entrepreneuriat, la transmission et les sciences humaines, je cherche à accompagner la transformation des organisations et des individus en créant un pont entre l'entrepreneuriat "startup", la psychologie et les méthodes de pédagogie active, et les pratiques de coach et de formation immersive.

#softskills #startups #coaching #formation #psychologie


Un collectif

Nous sommes un collectif de coachs, de formateurs, de designers, et de pédagogues, qui sommes convaincus que les problématiques de notre société se résolvent par l’individu.
Vous voulez savoir qui nous sommes ? Checkez la présentation un peu plus bas !

 

Notre philosophie : développer le plein potentiel de chacun
 

Slash est la conviction que l'on peut construire une société pleine de sens, plus fluide, communicante et épanouie grâce à ce que l'on appelle les "soft skills", c'est-à-dire nos compétences inter-relationnelles et intra-personnelles.

Ce projet est la conviction qu'il faut donner à chacun la possibilité de s’accaparer les outils du monde de l'entreprise, des sciences humaines et de la transformation individuelle, pour qu’il soit capable de définir les leviers qui lui permettra à chaque obstacle d'aller de l'avant, qu'il se réalise un peu plus chaque jour, et qu'il devienne la meilleure version de lui-même afin d'impacter positivement le monde autour de lui, en complète autonomie.

Les soft-skills sont la réponse à cette problématique:
en donnant la possibilité à ses collaborateurs de développer leur compréhension des relations, de leur façon de fonctionner et d'apprendre de manière proactive, ils développent alors la compétence mère de toutes les autres compétences.

 

Notre base théorique

 

Notre contenu théorique se base sur plusieurs piliers.
Convaincus qu'il faut d'abord comprendre les rouages du psyché humain, nous nous basons sur les sciences cognitives, et plus particulièrement la psychologie (analyse transactionnelle, communication non-violente, besoins psychologiques, résilience, etc.).
Nous tirons le meilleur des savoir anciens pour faire face aux défis de la vie quotidienne, et en ça, la philosophie est d'une aide fondamentale (minimalisme, équanimité, stoïcisme, etc.).
Enfin, nous ancrons ça dans le monde professionnel, par les méthodes startup (Lean, MVP, growth hacking, etc.), car l'entrepreneuriat est une superbe école de vie, et qu'elle permet de professionnaliser les soft skills.

Notre méthodo ? Play, share, do.

Nous utilisons une méthode pratique qui se base sur les pratiques tirées du coaching et de la pédagogie active: nous cherchons à la fois à faire vivre une expérience forte, en immergeant les participants, mais aussi à les faire pratiquer au maximum, en mettant concrètement en situation. 

Nous prônons les nouvelles manières de former, par des formations qui se veulent innovantes, en utilisant le co-développement, le peer-learning, la formation inversée, des mises en situation gamifiées et l’intelligence collective au service des soft skills.

Nous cherchons enfin à ce que les formés deviennent autonomes dans leur apprentissage, en favorisant de grandes phases d'introspection, afin que chacun ressorte en ayant appris sur lui-même, et en révélant leurs "drivers" internes, les motivations qui permettent à chacun de révéler leur moteur pour apprendre à apprendre et perpétuer ce qui a émergé dans nos formations.

 
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Et si n'importe quelle compétence pouvait se développer ?

Les équipes ont toutes leurs lots de problématiques. Entres autres :

  • Les équipes manque d’efficience dans leurs prises de décisions et dans leur capacité à délivrer

  • Les collaborateurs ne communiquent pas : tensions, manque de fluidité dans les échanges d’informations

  • Il y a un manque de proactivité, d’inventivité, de capacité à innover, et par conséquent, les organisations performent moins

  • Il y a un manque de motivation, de sens, d’accomplissement qui se ressent chez certains collaborateurs

  • Globalement, l’organisation et le collaborateur perçoivent un manque de compétence qui ne sont pas d’ordre technique

Que l’on se base sur la littérature scientifique sur les théories organisationnelles, ou sur les réussites des plus grandes entreprises, un point revient sans cesse : le succès et la maturité des équipes dépendent de la culture de l’équipe et des individus qui la composent. Comment développer ce potentiel?


NOS SERVICES

Une offre de services progressive, faciles à dispenser !

 
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1. Des conférences

Pour sensibiliser

Il vous faut d’abord informer ? Vous sentez qu’il y a encore un long chemin à parcourir, qu’il est d’abord indispensable de faire comprendre, et d’expliquer : sous un format de 2h, nous intervenons sur différentes thématiques, dont voici quelques exemples :

  • Les piliers d’une propagation de transformation réussie

  • Une transformation culturelle et organisationnelle par les individus

 
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2. Des ateliers

pour convaincre et faire prendre conscience

Les personnes qui travaillent avec vous comprennent les problématiques et les solutions, mais ne le réalisent pas encore ? Pour déclencher une réelle prise de conscience, et une mise en action, nous intervenons sur des formats de 4h jusque 2 jours, où nous mêlons théorie, pratique, et méthodologies. L’objectif est de faire réaliser par l’expérientiel ;)

  • Soft skills, à la base de la transformation

  • L’innovation, transformation culturelle, apprenance : tout passe par les soft skills

 
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3. De la facilitation

pour transformer vos événements

Que ce soit des événements, réunions ou séminaires, nous déployons nos outils et nos méthodes afin que vous obteniez des résultats concrets, et que vos interactions soient fluides et créatrices de cohésion d’équipe.

 

 


 

Ils en parlent mieux que nous

 

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« Nous avons travaillé avec Slash dans le cadre des Kioz Challenges, promouvant l'intrapreneuriat chez GRDF : cette démarche a permis d’accompagner des innovateurs sélectionnés par un jury de la région IDF dans le portage et la réalisation de leur projet. Cela a permis de les former à la prise en main d’un projet. Cela leur a également permis de s’affirmer en tant qu’intrapreneur et a même généré des vocations chez certains. J’ai trouvé l’accompagnement de Slash très efficace et professionnel. Grâce à cela, les projets de la région ont su trouver un écho auprès des décideurs de GRDF. »

Rémi Courseille, Responsable Innovation & Programme Intrapreneuriat chez GRDF

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« Nous avons collaboré avec Slash dans le cadre de formations des membres de Nova les plus investis - et les plus précieux pour nous - nos builders. Au cours de 4 journées de formation, ce sont 25 de ces builders Nova qui ont été formés par Slash sur des thématiques aussi variées que la résilience, l’apprentissage et la connaissance de soi. Chez Nova, nous sommes convaincus que le capital humain prévaut sur le capitalisme, et que le seul investissement qui en vaille vraiment la peine est celui que vous faites sur vous-même. Slash nous a permis de rendre cela possible pour 25 de nos membres - d’une belle manière ! »

Charles Puybasset - Co-fondateur & CEO de Nova France

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« Les soft skills sont plus que jamais des compétences clefs dans un monde en perpétuel mouvement comme le nôtre. Au ce sujet, les accompagnements ainsi que le coaching des équipes de Slash sont pertinents, clairs et efficaces. »

Antoine Pernet, Business Consultant chez Redsen Consulting

« Cette formation m'a passionnée ! Les explications claires, didactiques et dynamiques des formateurs Slash m'ont tenue en haleine pendant toute la durée de la formation. J'ai apprécié les interactions avec les autres participants dont les conseils me sont restés en tête. J'ai trouvé l'atelier particulièrement utile et suis en fait déjà assise pour le prochain ! »

Caroline Jeanmaire, Deputy Project Leader, The AI Initiative @ The Future Society

Ils parlent de nous

 
 
 
 

 

Quelques exemples d’interventions

 

 
  Lancement de France Apprenante   Coalition des plus grands acteurs français de la formation professionnelle : France Apprenante, c'est la conviction que le moment est de réunir nos forces, entre acteurs de la formation professionnelle, de l'éducation, de l'accompagnement et de l'innovation, afin de contribuer à faire évoluer les dispositifs de formation, grâce aux méthodes de formation 3.0. Des acteurs comme le Lab Rh, CollectivZ, le Numa, 42, Simplon, Unow, le CRI, Webforce 3, Schoolab, nous avec Slash, et une multitude d'autres, ont décidé d'initier ce mouvement.

Lancement de France Apprenante

Coalition des plus grands acteurs français de la formation professionnelle : France Apprenante, c'est la conviction que le moment est de réunir nos forces, entre acteurs de la formation professionnelle, de l'éducation, de l'accompagnement et de l'innovation, afin de contribuer à faire évoluer les dispositifs de formation, grâce aux méthodes de formation 3.0. Des acteurs comme le Lab Rh, CollectivZ, le Numa, 42, Simplon, Unow, le CRI, Webforce 3, Schoolab, nous avec Slash, et une multitude d'autres, ont décidé d'initier ce mouvement.

  Table ronde - L'employabilité : Perspectives, leviers et actions   En présence de : - Thierry Grimaux, Partner Cabinet Valtus - Dominique Glaymann, sociologue et contributeur de l’ouvrage « Le piège de l’employabilité » - Attila Szekely, VP Partenariats Open Classrooms - Olivier Lallier, Directeur du Développement LabRH - Christèle Meilland, Chercheuse Institut de Recherche Economique et Sociale - Maureen Halbeher, Directrice de l’Innovation Groupe Randstad France

Table ronde - L'employabilité : Perspectives, leviers et actions

En présence de :
- Thierry Grimaux, Partner Cabinet Valtus
- Dominique Glaymann, sociologue et contributeur de l’ouvrage « Le piège de l’employabilité »
- Attila Szekely, VP Partenariats Open Classrooms
- Olivier Lallier, Directeur du Développement LabRH
- Christèle Meilland, Chercheuse Institut de Recherche Economique et Sociale
- Maureen Halbeher, Directrice de l’Innovation Groupe Randstad France

 
 
  Atelier - Connaissance de soi   Un atelier de 2h abordant différentes stratégies d'introspection afin de découvrir nos leviers de motivation, notre environnement de travail et nos valeurs afin de définir nos futures ambitions professionnelles et être aligné avec sa mission.

Atelier - Connaissance de soi

Un atelier de 2h abordant différentes stratégies d'introspection afin de découvrir nos leviers de motivation, notre environnement de travail et nos valeurs afin de définir nos futures ambitions professionnelles et être aligné avec sa mission.

  Conférence - Le futur du coaching   Lieu: La Paillasse, Innovation Lab.  Sujets abordés:  - Perspectives et impact du coaching - L'impact sur le monde du travail - Le coach: indispensable au 21ème siècle?

Conférence - Le futur du coaching

Lieu: La Paillasse, Innovation Lab.

Sujets abordés:
- Perspectives et impact du coaching
- L'impact sur le monde du travail
- Le coach: indispensable au 21ème siècle?

 
  Atelier - Growth Mindset, ou comment développer n'importe quel talent   Lieu: Pépinière 27, catalyseur de startups  Un atelier de 2h décrivant les différentes étapes afin d'acquérir un "état d'esprit" en vue de développer n'importe quel talent.

Atelier - Growth Mindset, ou comment développer n'importe quel talent

Lieu: Pépinière 27, catalyseur de startups

Un atelier de 2h décrivant les différentes étapes afin d'acquérir un "état d'esprit" en vue de développer n'importe quel talent.

  Atelier - Développer sa résilience   Lieu: Volumes Coworking, Innovation Lab et Makerspace  Un atelier de 2h où nous avons travaillé différents leviers de résilience.

Atelier - Développer sa résilience

Lieu: Volumes Coworking, Innovation Lab et Makerspace

Un atelier de 2h où nous avons travaillé différents leviers de résilience.

  Atelier - Acquérir le Lean Mindset   Lieu: Paris Pionnières  Un atelier de 2h où nous avons travaillé différents leviers de productivité en utilisant les fondements du Lean Startup.

Atelier - Acquérir le Lean Mindset

Lieu: Paris Pionnières

Un atelier de 2h où nous avons travaillé différents leviers de productivité en utilisant les fondements du Lean Startup.


 

Ils nous font confiance

 

 
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     Certification de formateur certifié

 
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