Slash
 

Développe tes soft skills !

growth mindset, lean mindset, résilience, gestion de temps, et beaucoup d’autres compétences , pour faire passer votre organisation a son prochain niveau de transformation?

 
 
 

 

 

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Et si n'importe quelle compétence pouvait se développer ?

Les organisations ont toutes leurs lots de problématiques. Entres autres :

  • Elles peuvent manquer d’efficacité

  • Les équipes ne communiquent pas assez

  • On aimerait que nos collègues sachent faire preuve de telle ou telle compétence dans une situation donnée

  • Il y a un manque de proactivité, d’inventivité, de capacité à innover, et par conséquent, les organisations performent moins

  • Il y a un manque de motivation, de sens, d’accomplissement

Que l’on se base sur la littérature scientifique sur les théories organisationnelles, ou sur les réussites des plus grandes entreprises, un point revient sans cesse : le succès et la maturité des organisations dépendent de la culture de l’organisation et des individus qui la composent.


Comment faire alors évoluer l’organisation, et résoudre ces problématiques ?

Si une organisation dépend de ses collaborateurs, alors comment ces derniers peuvent évoluer?
En travaillant sur eux-mêmes, en développant leurs compétences, et leur savoir-être.

La grande majorité des problématiques des organisations viennent d’un manque de compétence, et cette dernière provient, à la source, d’un manque de ce qu’on appelle les soft skills. Et elles se développent.

Et elles se développent.

  • Par des expériences formatrices

  • En équipe

  • Par le jeu et des défis ancrés dans la to do list quotidienne de chacun

  • Par des projets

C’est ce que nous faisons chez Slash. Nous développons des services pour faire évoluer vos organisations, par le développement des soft skills de vos collaborateurs.


Comment pouvez-vous amorcer la propagation de la transformation ?

  • Notre offre

Nous avons une offre progressive, pour amener pas à pas vos équipes, vos managers et la direction de votre organisation, à être d’abord informé, puis convaincu, et enfin amorcer le changement dans votre entreprise.

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1. Des conférences pour sensibiliser

Il vous faut d’abord informer ? Vous sentez qu’il y a encore un long chemin à parcourir, qu’il est d’abord indispensable de faire comprendre, et d’expliquer : sous un format de 2h, nous intervenons sur différentes thématiques, dont voici quelques exemples :

  • Les piliers d’une propagation de transformation réussie

  • Une transformation culturelle et organisationnelle par les individus

2. Des ateliers pour convaincre et faire prendre conscience

Les personnes qui travaillent avec vous comprennent les problématiques et les solutions, mais ne le réalisent pas encore ? Pour déclencher une réelle prise de conscience, et une mise en action, nous intervenons sur des formats de 4h jusque 2 jours, où nous mêlons théorie, pratique, et méthodologies. L’objectif est de faire réaliser par l’expérientiel ;)

  • Soft skills, à la base de la transformation

  • L’innovation, transformation culturelle, apprenance : tout passe par les soft skills

3. Des programmes long-terme pour propager la transformation

Pour propager cette transformation, nous mettons à profit nos compétences et notre expérience en ingénierie pédagogique pour imager des programmes longs, de 2 à 18 mois, où se mèlent cellules de co-développement en soft skills, challenges quotidien, programmes d’intrapreneuriat, suivi individuel, et expériences formatrices mêlant ludique et pratique.

 

 


 

Ils en parlent mieux que nous

 

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« Nous avons travaillé avec Slash dans le cadre des Kioz Challenges, promouvant l'intrapreneuriat chez GRDF : cette démarche a permis d’accompagner des innovateurs sélectionnés par un jury de la région IDF dans le portage et la réalisation de leur projet. Cela a permis de les former à la prise en main d’un projet. Cela leur a également permis de s’affirmer en tant qu’intrapreneur et a même généré des vocations chez certains. J’ai trouvé l’accompagnement de Slash très efficace et professionnel. Grâce à cela, les projets de la région ont su trouver un écho auprès des décideurs de GRDF. »

Rémi Courseille, Responsable Innovation & Programme Intrapreneuriat chez GRDF

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« Nous avons collaboré avec Slash dans le cadre de formations des membres de Nova les plus investis - et les plus précieux pour nous - nos builders. Au cours de 4 journées de formation, ce sont 25 de ces builders Nova qui ont été formés par Slash sur des thématiques aussi variées que la résilience, l’apprentissage et la connaissance de soi. Chez Nova, nous sommes convaincus que le capital humain prévaut sur le capitalisme, et que le seul investissement qui en vaille vraiment la peine est celui que vous faites sur vous-même. Slash nous a permis de rendre cela possible pour 25 de nos membres - d’une belle manière ! »

Charles Puybasset - Co-fondateur & CEO de Nova France

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« Les soft skills sont plus que jamais des compétences clefs dans un monde en perpétuel mouvement comme le nôtre. Au ce sujet, les accompagnements ainsi que le coaching des équipes de Slash sont pertinents, clairs et efficaces. »

Antoine Pernet, Business Consultant chez Redsen Consulting

« Cette formation m'a passionnée ! Les explications claires, didactiques et dynamiques des formateurs Slash m'ont tenue en haleine pendant toute la durée de la formation. J'ai apprécié les interactions avec les autres participants dont les conseils me sont restés en tête. J'ai trouvé l'atelier particulièrement utile et suis en fait déjà assise pour le prochain ! »

Caroline Jeanmaire, Deputy Project Leader, The AI Initiative @ The Future Society

Ils parlent de nous

 
 
 
 

 

Nos dernières interventions

 

 
  Lancement de France Apprenante   Coalition des plus grands acteurs français de la formation professionnelle : France Apprenante, c'est la conviction que le moment est de réunir nos forces, entre acteurs de la formation professionnelle, de l'éducation, de l'accompagnement et de l'innovation, afin de contribuer à faire évoluer les dispositifs de formation, grâce aux méthodes de formation 3.0. Des acteurs comme le Lab Rh, CollectivZ, le Numa, 42, Simplon, Unow, le CRI, Webforce 3, Schoolab, nous avec Slash, et une multitude d'autres, ont décidé d'initier ce mouvement.

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  Atelier - Développer sa résilience   Lieu: Volumes Coworking, Innovation Lab et Makerspace  Un atelier de 2h où nous avons travaillé différents leviers de résilience.

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  Atelier - Acquérir le Lean Mindset   Lieu: Paris Pionnières  Un atelier de 2h où nous avons travaillé différents leviers de productivité en utilisant les fondements du Lean Startup.

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